3. Multinationals kunnen een voordeel hebben
Sommige beleggers zouden kunnen denken dat binnenlandse bedrijven, zoals staalproducenten, het meeste baat hebben bij een verschuiving van het handelsbeleid. Maar volgens Higashi hebben multinationals bepaalde voordelen.
"Zeer flexibele en beslissende multinationals zijn beter toegerust om hun middelen aan te passen en te reageren op voortdurend veranderende beleidsrichtingen", legt hij uit, onder verwijzing naar hun bekendheid met grensoverschrijdende regelgeving.
Northrop Grumman onderscheidt zich bij defensiebedrijven door de technologie achter zijn stealth jets en langeafstandswapens, en de wereldwijde voetafdruk die de VS en zijn bondgenoten omvat. Higashi ziet groeipotentieel op de internationale markten van het bedrijf als Japan, Duitsland en andere Europese landen hun defensie-uitgaven opvoeren.
Volgens Chris Thomsen, equity portfolio manager, zijn er veel aantrekkelijke niet-Amerikaanse bedrijven die wereldwijd concurrerend zijn. "In Nederland gevestigde ASML heeft in wezen een monopolie op machines die de toonaangevende AI-chips maken, terwijl China's Tencent wordt beschouwd als een van de meest innovatieve fintech-, gaming- en social media-bedrijven ter wereld."
Dit betekent niet dat de handelsdynamiek bedrijven met een sterke binnenlandse aanwezigheid niet zal helpen. Bedrijven met gevestigde lokale productie in grote economieën zoals China en de VS zouden zelfs een grotere vraag kunnen zien als tarieven buitenlandse alternatieven duurder maken.
Midden in het debat over waar te beleggen in tijden van omwentelingen en structurele veranderingen, is het duidelijk dat leiderschap belangrijk is. Managementteams die behendig zijn, een gevoel van urgentie hebben en bereid zijn grote maar weinig winstgevende bedrijven af te stoten om zich te richten op hun strategische kernactiviteiten, zijn volgens Higashi doorgaans succesvoller. Een voorbeeld hiervan is het Japanse conglomeraat Hitachi, dat vanaf 2009 verschillende bedrijfssegmenten verkocht om zich te concentreren op oplossingen voor infrastructuur en informatietechnologie.
"Beleggers moeten de unieke situatie van elk bedrijf beoordelen en het vermogen van hun management om beslissende veranderingen door te voeren", voegt Higashi toe. "Uiteindelijk vraagt deze omgeving om een zorgvuldige selectie van de voorraad om de winnaars te vinden."