Informazioni importanti

Questo sito Web è riservato agli investitori istituzionali in Italia.

 

Se sei un investitore privato fai clic qui, se sei un intermediario finanziario fai clic qui. Se cerchi informazioni per un altro paese, fai clic qui.

 

Selezionando una delle opzioni, dichiari di aver compreso appieno e di aver accettato le Informazioni regolamentari e legali.

Cina L'economia cinese sta seguendo le orme del Giappone?

I timori sul rallentamento della crescita della Cina hanno portato a confronti crescenti con il Giappone degli anni '80 e con le circostanze che hanno condotto alla stagnazione di quest'ultimo negli ultimi decenni.

 

Sebbene il quadro di crescita a lungo termine e gli squilibri della Cina potrebbero, in definitiva, non essere altrettanto gravi, la debolezza della fiducia e degli investimenti, oltre al potenziale di stimolo attualmente limitato, potrebbe creare lo stesso eccesso di capacità e un calo delle aspettative.

 

L'analisi finora ha evidenziato analogie più evidenti tra i due Paesi, tra cui fattori demografici sfavorevoli e la crisi immobiliare, ma ha dedicato meno tempo a fattori quali investimenti, produttività, stimoli e aspettative. Riteniamo che questi aspetti siano ugualmente (se non di più) rilevanti per la Cina oggi.

Giappone: crescita potenziale reale, %

Crescita potenziale reale del Giappone

Fonte: LSEG Datastream, Capital Group, Fondo Monetario Internazionale (FMI)

Crescita del PIL reale cinese: annuale e trend, a/a

Crescita potenziale reale della Cina

Fonte: Capital Strategy Research, CEIC, National Bureau of Statistics of China

Attualmente, tra le domande principali che ci si pone negli ambienti macroeconomici globali c'è se la Cina sia già sulla stessa strada e cosa potrebbe fare il Paese per evitare questo destino. "Giapponificazione" è diventato un termine molto utilizzato in questo dibattito, riferendosi in generale a un periodo prolungato di deflazione, stagnazione economica, flessione del mercato immobiliare e stress del mercato finanziario, mentre le famiglie, le aziende e i governi cercano di ridurre l'eccesso di leva finanziaria.

Anne Vandenabeele è economista presso Capital Group e si occupa di Stati Uniti e Giappone. Vanta un’esperienza di 24 anni nel settore degli investimenti, tutti maturati in Capital Group. Ha conseguito una laurea magistrale con lode in economia presso l'Università di Edimburgo e un Master of Philosophy in economia presso l'Università di Oxford. Anne opera dalla sede di Washington, D.C. 

I risultati passati non sono una previsione dei risultati futuri. Non è possibile investire direttamente in un indice, che non è gestito. Il valore degli investimenti e del relativo reddito può aumentare come diminuire e l'investitore potrebbe perdere in parte o per intero l'importo dell'investimento iniziale. Le presenti informazioni non intendono fornire consulenza fiscale, per gli investimenti o di altra natura, né essere una sollecitazione all'acquisto o alla vendita di titoli.
 
Le dichiarazioni espresse da un singolo individuo rappresentano l'opinione di tale persona alla data di pubblicazione e non coincidono necessariamente con le opinioni di Capital Group o delle sue affiliate. Salvo diversamente indicato, tutte le informazioni si intendono alla data riportata. Alcune informazioni potrebbero provenire da terze parti e, di conseguenza, l'affidabilità di tali informazioni non è garantita.
 
Capital Group gestisce le azioni mediante tre gruppi d'investimento. Questi gruppi effettuano investimenti e assumono decisioni di voto per delega in modo indipendente. I professionisti dell'investimento obbligazionario forniscono servizi di ricerca e gestione degli investimenti a reddito fisso a livello dell'intera organizzazione Capital; tuttavia, per i titoli con caratteristiche di tipo azionario, essi operano unicamente per conto di uno dei tre gruppi d'investimento azionario.