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LA NOSTRA CULTURA

Investire nella nostra cultura e nei nostri valori fondamentali

L’importanza di adottare prospettive diverse

Cerchiamo attivamente la diversità nei punti di vista, nelle esperienze e nelle persone, investendo in modo intenzionalmente diverso. Siamo inoltre consapevoli che favorire una cultura di appartenenza, che promuove e celebra le differenze, contribuisce a creare risultati migliori e una comunità di collaboratori che lavora insieme a servizio della nostra missione. Operiamo ogni giorno in base ai nostri valori fondamentali: integrità, focus sul cliente, prospettive diverse, lungo termine e comunità.

Cristina Santos, Vicepresidente senior, Head of Culture and Core Values, ci parla dell’energia, dell'innovazione e della “musica” che scaturiscono dalla cultura di  Capital.

I nostri principi

Il nostro approccio mira profondamente ad  alimentare la nostra cultura e i nostri valori  fondamentali incentrati su una serie di convinzioni: 

  • Team eterogenei generano prospettive diverse. 
  • Ciascun collaboratore merita l’opportunità di realizzarsi. 
  • Un forte senso di appartenenza ci stimola a dare il nostro meglio.

Team eterogenei

Vogliamo riflettere al meglio il nostro pool di talenti globale, all’interno dei team, a tutti i livelli. Un processo di assunzione e promozione equo e coerente ci aiuta a individuare e accogliere talenti eccezionali.

Opportunità

Tutti i collaboratori meritano l’opportunità di crescere e costruirsi una carriera remunerativa in Capital. Investiamo nei nostri collaboratori tramite upskilling, coaching e mentoring, nonché piani di sviluppo e obiettivi personalizzati.

Appartenenza

Ciascun collaboratore in ogni parte del mondo deve sentirsi coinvolto, ascoltato e valorizzato per poter dare il suo meglio. Un solido processo di onboarding, il supporto alle nostre Capital Communities, l’ascolto nei momenti importanti sono alcuni dei modi in cui favoriamo l’inclusione.

I nostri progressi nel tempo

2021: 33,7% 

2022: 34,7% 

2023: 35,0% 

Aspirazione per il 2025: 40%

Donne alla leadership, su scala globale

Neri/afro-americani alla leadership negli USA

Aspirazione per il 2025: 7%

2021: 4,6%

2022: 4,8%

2023: 5,0%

Collaboratori neri/afro-americani negli USA

Aspirazione per il 2025: 10%

2021: 9,4%

2022: 10,4%

2023: 10,3%

Minoranze sotto-rappresentate* alla leadership negli USA

Aspirazione per il 2025: 15%

2021: 12,1%

2022: 13,4%

2023: 13,4%

Dati al 31/12/2023.
*Per minoranze sotto-rappresentate si intendono neri/afro-americani, ispanici/latino-americani, nativi americani, nativi dell’Alaska o delle Hawaii/Isole del Pacifico, individui multirazziali o nessuna delle opzioni precedenti.

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