OUTLOOK Vooruitzichten aandelenmarkt: Nieuwe katalysatoren voor groei in een volatiele markt

Nu de wereldwijde economie wordt opgeschud door tarieven, handelsoorlogen en 'echte' oorlogen, is het pad van de aandelenmarkten ook voor de tweede helft van 2025 onzeker.

 

Al vroeg in de tariefonderhandelingen met het VK, China en India is er vooruitgang geboekt, waardoor de marktturbulentie wat is afgenomen, maar omdat de contouren van het wereldwijde handelslandschap nog steeds veranderen en de groei in de VS vertraagt, moeten beleggers zich schrap zetten voor verdere periodes van volatiliteit.

 

“Ik verwacht dat de aandelenmarkten de komende maanden behoorlijk rumoerig zullen zijn, omdat veel bedrijven geen kant meer op kunnen tot ze meer duidelijkheid hebben over waar het met de wereldhandel naartoe gaat,” zegt equity portfolio manager Cheryl Frank. “Maar nu het nieuwe handelslandschap duidelijker in beeld komt, verwacht ik dat de markten zich zullen stabiliseren en dat er nieuwe beleggingsmogelijkheden zullen ontstaan.”

 

De geschiedenis herhaalt zich niet, maar heeft wel vaak hetzelfde ritme

 

In het recente verleden hebben markten ook te maken gehad met volatiliteit die werd veroorzaakt door tarieven. Beleggers kunnen zich dat vast nog wel herinneren. Net als vandaag leidde ook in 2018, tijdens de eerste ambtstermijn van president Trump, de invoering van nieuwe tarieven tegen China tot een handelsoorlog die de markten flink op zijn kop zette en de krantenkoppen domineerde. De S&P 500 Index sloot het jaar af met een daling van 4,4%. Maar na het sluiten van handelsovereenkomsten trokken de consumentenbestedingen weer aan en herstelde de index zich in 2019 sterk met een stijging van 31,5%. 

In de eerste ambtstermijn van Trump herstelden de markten zich van onzekerheid over de handel

De lijngrafiek toont de hypothetische waarde van een belegging van USD 1000 op 1 januari 2018 tot en met 31 december 2019, een periode die samenvalt met het opleggen van tarieven aan China en andere landen door de eerste Trump-regering. De grafiek laat zien dat terwijl de hypothetische waarde van de belegging eind 2018 daalde naar een dieptepunt van ongeveer USD 900, deze daarna steeg naar een hoogtepunt van bijna USD 1.250 tegen het einde van 2019, hoewel er nog steeds tarieven golden voor China en andere landen.

Resultaten uit het verleden zijn niet indicatief voor toekomstige resultaten.
Bronnen: Capital Group, Bureau of Labor Statistics, Peterson Institute for International Economics, Standard & Poor’s. De waarde van een hypothetische belegging in de S&P 500 weerspiegelt het totale rendement van de index van 1 januari 2018 tot 31 december 2025. Per 10 maart 2025. 

Natuurlijk zijn resultaten uit het verleden niet indicatief voor toekomstige resultaten. De wereldeconomie ziet er nu heel anders uit dan in 2018, en de handelsoorlog is veel grootschaliger. Of in de woorden van Mark Twain: “De geschiedenis herhaalt zich misschien niet, maar rijmt wel”. En als er verdere vooruitgang wordt geboekt in de onderhandelingen, zou dat een sterke wind in de rug kunnen zijn voor aandelen.

 

“De eerste termijn van Trump laat zien dat het resultaat vaak heel anders uitpakt dan wat de krantenkoppen in eerste instantie suggereren,” zegt equity portfolio manager Martin Jacobs. “Ik denk dat de markt eerder zal stijgen dan zal dalen en ik laat me dan ook niet uit het veld slaan door de volatiliteit die we dit jaar zien. Ik zie in die verstoring mogelijkheden om te beleggen in geweldige bedrijven en in beleggingstrends die zich over meerdere jaren uitstrekken en waarin ik vertrouwen heb, zodat ik de portefeuilles die ik beheer kan opbouwen voor de komende jaren. ”

 

Multinationals gaan voor multilokaal

 

Net zoals markten hun veerkracht hebben laten zien, zijn goed geleide bedrijven in staat gebleken om zich aan te passen aan de meest uitdagende omstandigheden. Zo lijkt het misschien of multinationals het meest kwetsbaar zijn voor de tegenwind die de handel momenteel ondervindt. Maar vele zijn hier juist goed op voorbereid omdat ze al jaren in woelige handelswateren varen.

 

“Veel multinationals werken aan een ‘multilokale’ bedrijfsaanpak, waarbij ze dichter bij de klanten staan in de landen waar ze actief zijn”, zegt equity portfolio manager Jody Jonsson.

 

Zo opende de Duitse industriegigant Siemens dit jaar nog een fabriek van USD 190 miljoen voor de productie van elektrische apparatuur in Fort Worth in Texas. Amerikaanse bedrijven die eerder in het buitenland produceerden, kiezen voor dezelfde aanpak. Apple kondigde recent aan de komende vier jaar 500 miljard dollar te uit te trekken voor nieuwe productiefaciliteiten in de VS.

 

Amerikaanse tarieven kunnen zo worden omzeild. “We zien dat multinationals met een wereldwijd gediversifieerd aanbod de flexibiliteit, middelen en managementexpertise hebben om zeer effectief te concurreren, ook als de grond onder hun voeten verschuift,” legt Jonsson uit.

Veel multinationals hebben (een deel van) hun productie al naar de VS verplaatst

Een grafiek met op de y-as het omzetpercentage in de VS naar herkomst en op de x-as het omzetpercentage in de VS naar bestemming. De verschillende niet-Amerikaanse bedrijven zijn met stipjes aangegeven. Een schuine lijn doorsnijdt de grafiek in een hoek van 45 graden en geeft het één-op-één-niveau aan waarbij het percentage verkopen aan de VS precies gelijk is aan het percentage verkopen afkomstig uit de VS. Het gebied links van de schuine lijn ondervindt geen invloed door de tarieven (d.w.z. bedrijven die in de VS produceren en aan de VS of in het buitenland verkopen), maar voor het gebied rechts van de lijn geldt dat de tarieven een risico vormen (d.w.z. bedrijven die in het buitenland produceren en aan de VS verkopen).

Bronnen: Capital Group, Redburn. Gegevens gebaseerd op interne schattingen voor de omzet in 2023. Per 31 december 2023.

Het zijn niet alleen de multinationals die in het huidige klimaat als winnaar uit de strijd kunnen komen. Ook in eigen land zijn er bedrijven die zich in een goede positie bevinden om deze onzekere tijden het hoofd te bieden. Zo heeft de voorheen wat logge nutssector onlangs een nieuw groeipotentieel ontwikkeld. Bovendien gelden er voor binnenlandse nutsbedrijven geen tarieven en in het verleden boden ze een zekere mate van stabiliteit als de markten terugliepen. “Door trends als de bredere toepassing van elektrische voertuigen, de groei van datacenters en de verplaatsing van bepaalde productieprocessen groeit het elektriciteitsnet nu sterker dan in de afgelopen twintig jaar,” zegt Frank.

 

Constellation Energy, een leverancier van kernenergie, sloot bijvoorbeeld in juni een overeenkomst met techgigant Meta voor de stroomvoorziening van diens datacenters in Illinois voor de komende 20 jaar. Ook elektriciteits- en aardgasbedrijf CenterPoint Energy ziet de vraag naar zijn diensten toenemen door de groei van de bevolking in Texas en de bouw van nieuwe datacenters.

 

Frank verwacht dat het marktleiderschap niet beperkt zal blijven tot de Amerikaanse techreuzen die tot 2024 het markrendement domineerden en keek ook naar mogelijkheden om te beleggen in bepaalde financiële, industriële en defensiebedrijven die zouden kunnen profiteren van de gunstige wind.

 

Nieuwe katalysatoren voor groei buiten de VS

 

Net zoals bedrijven zich proberen aan te passen aan een veranderende wereldorde, doen overheden dat ook. De Duitse bondskanselier Friedrich Merz verklaarde in maart dat dit een “whatever it takes”-moment was voor Europa, toen Duitsland, dat voorheen juist altijd een streng begrotingsbeleid voerde,  grootschalige fiscale stimuleringsmaatregelen aankondigde gericht op defensie en het verbeteren van de infrastructuur.

 

“In Europa is er steeds meer het besef dat zij zelf moeten kunnen voorzien in hun eigen defensie,” aldus equity portfolio manager Samir Parekh. “Voor veel bedrijven is dit een gunstige ontwikkeling.”

 

Hoewel het nog wel even zal duren voordat de stimuleringsmaatregelen worden uitgevoerd, bieden ze potentiële groeimogelijkheden voor bedrijven die actief zijn op het gebied van defensie, bouwmaterialen en infrastructuur. Er is ook het idee dat wet- en regelgeving investeringsvriendelijker zal worden en meer ruimte zal bieden voor verandering nu Europese leiders groei willen stimuleren.

 

In Japan en Zuid-Korea zijn hervormingen in gang gezet en in China zijn er tekenen van stabilisatie. Mede door de zwakkere Amerikaanse dollar is 2025 een goed jaar voor niet-Amerikaanse aandelen. Tot 5 juni hebben de MSCI Europe, MSCI EAFE en MSCI ACWI ex USA indices het allemaal beter gedaan dan de S&P 500 Index.

Niet-Amerikaanse aandelen gaan aan kop

De lijngrafiek toont het cumulatieve totale rendement weer voor verschillende aandelenmarktindices van 31 december 2024 tot en met 31 mei 2025. Voor deze periode bedroeg het totale rendement X,X% voor de MSCI Europe Index; X,X% voor de MSCI China Index; X,X% voor de MSCI ACWI ex USA Index; X,X% voor de MSCI Japan Index; en X,X% voor de S&P 500 Index.

Bronnen: MSCI, RIMES, S&P Global. Gegevens per 5 juni 2025.

Veiligheid zou weleens een blijvend thema kunnen zijn

 

Terwijl de VS en andere landen hun handelsbetrekkingen en politieke allianties herdefiniëren, zetten regeringen over de hele wereld stappen om veiligheid prioriteit te geven, te beginnen met nationale defensie. Duitsland liet weten dat de hogere begroting ook een groter budget voor defensie omvat. In december 2024 stemde het Japanse kabinet in met een verhoging van het defensiebudget met 9,4%.

 

“De roep om veiligheid gaat verder dan defensie en gaat ook over de behoefte aan betrouwbare energiebronnen en stabiele infrastructuur en toeleveringsketens,” zegt Parekh.

 

De VS en Europa streven allebei naar uitbreiding van traditionele energiebronnen en naar de ontwikkeling van kernenergie en andere alternatieven. Daarnaast zou de focus op de beveiliging van de toeleveringsketen en infrastructuur ook groeimogelijkheden kunnen bieden voor de industriële sector. Internationale topspelers als Mitsubishi Heavy Industries in Japan, Siemens Energy in Duitsland en GE Vernova in de VS bieden bijvoorbeeld producten aan in deze categorieën, zoals energieopwekking, modernisering van het elektriciteitsnet, defensiesystemen en cyberbeveiliging.

Veiligheid in de schijnwerpers

In de tabel worden vier veiligheidssectoren genoemd en worden voorbeelden gegeven van bedrijven die dergelijke diensten aanbieden. Voor nationale veiligheid zijn voorbeelden van bedrijven RTX, Safran en Lockheed Martin; voor energiezekerheid zijn voorbeelden TotalEnergies, GE Vernova en Iberdrola; voor veiligheid van de toeleveringsketen zijn voorbeelden Linde, Schneider Electric en Mitsubishi Heavy Industries; en voor techbeveiliging zijn voorbeelden Apple, Motorola Solutions en Axon Enterprises.

Bronnen: Capital Group, FactSet. De genoemde bedrijven worden hier als voorbeeld aangehaald van bedrijven die kunnen profiteren van investeringen binnen de diverse genoemde veiligheidssectoren en zijn enkele van de grootste bedrijven in hun sector binnen de MSCI All Country World Index. Per 20 mei 2025.

Portefeuilles positioneren voor toekomstig rendement

 

Het investeringsklimaat is aanzienlijk veranderd sinds het begin van het jaar, toen de markten uitgelaten reageerden op de Amerikaanse presidentsverkiezingen en Amerikaanse techgiganten zich richtten op kunstmatige intelligentie en het leeuwendeel van de marktrendementen genereerden. Sindsdien zijn er meer risico's voor de economie en de markten, maar ook ruimere mogelijkheden. Volgens Frank is het voor langetermijnbeleggers van belang om balans in portefeuilles na te streven en om flexibel te blijven.

 

“Dit jaar is het van groot belang om alert te blijven,” zegt ze. “In tijden van verstoring straffen markten zowel bedrijven af die goed presteren als bedrijven die slecht presteren. Veel bedrijven gaan dan in de uitverkoop. Ik maak van deze gelegenheden gebruik om te onderzoeken waar de waarde op de lange termijn kan liggen. Dit kan bijdragen aan de basis voor een sterk rendementspotentieel in de komende jaren.”

 

Hoe turbulent de markten dit jaar ook waren, tijdens de coronapandemie was de situatie veel nijpender toen het niet mogelijk was om in bepaalde sectoren (zoals de reisbranche en restaurants) te beleggen. Veel bedrijven in die sectoren zijn er wel bovenop gekomen. “Een moeilijke periode kan zenuwslopend zijn,” zegt Frank. “Een moeilijke periode kan zenuwslopend zijn,” zegt Frank. “Maar het is onze taak als actieve managers om voorbereid te zijn en met overtuiging te handelen als er zich mogelijkheden voordoen op de lange termijn.”

Cheryl Frank is equity portfolio manager en heeft 27 jaar ervaring in de beleggingsbranche (per 31/12/2024). Ze heeft een MBA van Stanford en een bachelor van Harvard.

Martin Jacobs is equity portfolio manager en heeft 37 jaar ervaring in de beleggingsbranche (per 31/12/2024). Hij heeft een MBA van Wharton en een bachelor van de University of Southern California. Hij is tevens gekwalificeerd als Chartered Financial Analyst® en is lid van het CFA Institute.

Jody Jonsson is vice-voorzitter van Capital Group, president van Capital Research & Management Company en equity portfolio manager. Ze heeft 38 jaar ervaring in de beleggingsbranche (per 31/12/2024). Ze heeft een MBA van Stanford en een bachelor in Economics van Princeton.

Samir Parekh is equity portfolio manager en global research coordinator en heeft 23 jaar ervaring in de beleggingsbranche (per 31/12/2024). Hij heeft een post-graduate in Business Administration (gelijkwaardig aan een MBA) van het Indian Institute of Management, Ahmedabad, en een bachelor van Sydenham College, Bombay University. Hij is tevens gekwalificeerd als Chartered Financial Analyst®.

Resultaten uit het verleden zijn niet indicatief voor de toekomst. Het is niet mogelijk om direct te beleggen in een index, die niet wordt beheerd. De waarde van de beleggingen en de inkomsten daaruit kunnen zowel stijgen als dalen en u kunt uw belegde vermogen geheel of gedeeltelijk verliezen. Deze informatie is niet bedoeld als beleggings-, fiscaal of ander advies, noch als een aansporing tot het kopen of verkopen van effecten.
 
Verklaringen die worden toegeschreven aan een persoon verwoorden de mening van die persoon op het moment van publicatie en weerspiegelen niet noodzakelijkerwijs de mening van Capital Group of haar dochterondernemingen. Alle informatie is per de aangegeven datum, tenzij anders vermeld. Sommige informatie kan van derden afkomstig zijn en als zodanig kan de betrouwbaarheid van die informatie kan niet worden gegarandeerd.
 
Capital Group heeft vermogensbeheer ondergebracht bij drie beleggingsteams. Deze teams nemen onafhankelijk van elkaar beslissingen over beleggingen en stemvolmachten. Onze fixed income specialisten doen voor de hele Capital-organisatie onderzoek naar vastrentende producten en beleggen daarin. Voor aandelen handelen ze echter uitsluitend namens een van de drie equity-beleggingsteams.