Notre approche ESG

L’ESG fait partie intégrante de notre façon d’investir.

EXPLORER

Une approche totalement intégrée

Chez Capital Group, les critères ESG font partie intégrante de The Capital SystemSM et sont profondément ancrés dans notre processus de recherche fondamentale, de veille et de dialogue avec les entreprises. Nous avons la certitude que cette approche peut vous aider à atteindre de meilleurs résultats au fil du temps.

Découvrez comme les trois volets de notre approche permettent d’intégrer les critères ESG à nos décisions d’investissement.


Comment cela fonctionne ?

Afin d’identifier les aspects qui importent le plus aux investisseurs, notre approche en matière de critères ESG s’articule en trois volets interdépendants : les cadres d’investissement développés par nos analystes, une veille multi-niveaux et le dialogue/vote par procuration. Ensemble, ils alimentent un cercle vertueux : chaque composant renforçant les deux autres, le système se perfectionne continuellement.

Cadres d’investissement
Processus de veille
Dialogue et vote par procuration

Cadres d’investissement 
Nos analystes identifient les aspects ESG pertinents pour chaque secteur.

>30

>30

cadres
d’investissement

Cadres sectoriels

>200

>200

analystes

14

14

ans 
d’ancienneté

ans d’ancienneté

Données annuelles au 31 décembre 2020.

Nous ne nous limitons pas aux données fournies par des tiers, et nous consacrons des milliers d’heures à notre propre recherche. Nos analystes, qui possèdent 14 ans d’expérience en moyenne, comprennent les enjeux spécifiques à chaque secteur qu’ils couvrent. Ils savent quelles questions poser. Nos cadres sectoriels identifient les principales problématiques ESG à prendre en compte pour évaluer un investissement potentiel.

Frank Beaudry, analyste chez Capital Group, explique comment il procède pour déceler les aspects ESG qui influencent ses décisions d’investissement dans le secteur minier.

Processus de veille 
Nous passons chaque entreprise au crible des thématiques ESG.

Pour ce faire, nous nous basons sur les données de sources tierces reconnues, des articles de presse et les communiqués publiés par les entreprises. Pour savoir quels investissements peuvent s’avérer préoccupants sur le plan extra-financier, nous croisons les données issues de nos cadres internes et de notre recherche approfondie. Les positions moins bien notées font l’objet d’une surveillance et nos analystes fournissent des informations détaillées sur les aspects problématiques.

Du fait de l’étendue et de la profondeur de notre recherche de terrain, nous ne tombons pas toujours d’accord avec les indicateurs conventionnels.

Notre processus de veille se décline en quatre étapes.

ÉTAPE 1

Compilation 
des données ESG

Compilation des données ESG

Une base de données combine notre recherche ESG et les notes attribuées par des fournisseurs tiers (MSCI, Sustainalytics, Pacte Mondial des Nations Unies, etc.).

ÉTAPE 2

Identification et surveillance
des risques

Identification et surveillance des risques

Notre système met en évidence les grands enjeux ESG à partir de nos cadres d’investissement sectoriels, mais aussi des données et indicateurs tiers.

ÉTAPE 3

Évaluation et documentation

Les titres problématiques nécessitent une recherche et une étude approfondies. Les informations collectées et les actions de dialogue sont consignées.

ÉTAPE 4

Évaluation
et examen

Évaluation et examen

En cas de préoccupations persistantes, notre Issuer Oversight Committee assure un examen supplémentaire.

La veille au sein du fonds 
New Perspective Fund (LUX)

Les positions en portefeuille sont soumises à l’évaluation au titre des critères ESG à l’aide de plusieurs fournisseurs de données et méthodologies de risque. Cliquez sur le graphique ci-après pour découvrir la répartition de positions problématiques ou non.

Les informations sur l’indice sont fournies à titre d’illustration uniquement. Ce fonds est un OPCVM à gestion active. Il n’est pas géré par rapport à un indice de référence.
Données au 31 décembre 2020.
Source : Capital Group et indice MSCI All Country World (ACWI).

Dialogue et vote par procuration
Chaque discussion permet de collecter de nouvelles informations.

Nous sommes convaincus que pour obtenir des résultats pérennes, le dialogue et la coopération avec les entreprises et les émetteurs sont plus puissants que l’exclusion. En se basant sur les données collectées par le biais de notre processus de veille, nos professionnels de l’investissement établissent un dialogue avec les équipes dirigeantes pour comprendre leurs objectifs. Les relations durables que nous entretenons avec les sociétés nous permettent souvent d’influencer positivement leurs politiques, ce qui peut les inciter à améliorer leurs pratiques et à devenir un modèle à suivre dans leur secteur. En tant que société de gestion d’actifs de grande ampleur, nous pouvons ajuster nos décisions d’investissement à partir des conclusions de notre recherche.

Le vote par procuration (ou « proxy voting ») fait partie intégrante de notre rôle d’investisseur. Nos professionnels de l’investissement jouent un rôle central dans le choix des votes à exprimer, avec le soutien d’une équipe spécialisée dans la gouvernance et les procurations. Pour en savoir plus, lisez nos politiques et procédures de vote par procuration.

Notre approche de la gestion des investissements s’applique – à l’échelle mondiale – à nos propres pratiques et plans d’affaires. Au-delà du dialogue que nous menons en direct avec chaque entreprise dans laquelle nous investissons, nous sommes signataires de plusieurs accords internationaux et initiatives sectorielles qui abordent les thèmes et problématiques ESG et qui œuvrent à l’amélioration de nos sociétés et de notre environnement.

>14 000

>20 000

>20 000

réunions par an

réunions par an

réunions par an

pour promouvoir le changement au niveau de la direction des entreprises.

Données annuelles au 31 décembre 2020.

>1 850

>1 850

>1 850

assemblées générales

assemblées générales

assemblées générales

auxquelles nous avons voté pour maintenir le dialogue et jouer un rôle influent pour le compte de nos investisseurs.

Données annuelles au 31 décembre 2020.

17

17

17

spécialistes

spécialistes

spécialistes

des questions de gouvernance et de vote par procuration (GAP). En 2020, nos professionnels de l’investissement ont été en relation avec plus de 400 sociétés dans lesquelles nous sommes investis.

Au 31 décembre 2020.

Pour en savoir plus, téléchargez L’investissement responsable chez Capital Group (PDF)