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Capital Group vous offre ses perspectives de placement

Vous vous souvenez de cette photo emblématique de la fin de la Seconde Guerre mondiale, avec des marins embrassant des infirmières à New York, sur Times Square?

Ne vous attendez pas à une telle exubérance cette année, mais les Américains ouvrent leurs portes, sortent de chez eux et commencent à faire la fête comme en 1945. Certes, la COVID-19 demeure une menace pour la santé publique mondiale et continue de se propager dans de nombreux pays. Mais aux États-Unis, les consommateurs dépensent à nouveau et l'économie américaine se réveille de son sommeil artificiellement induit.

« Nous constatons une importante demande latente et il est fort probable que tous sous-estiment à la fois son ampleur et sa durée », affirme Chris Buchbinder, gestionnaire de portefeuille du Fonds Capital Group actions américaines^MC (Canada). « Comme nous l’avons vu en Israël, en Chine et dans d’autres pays, lorsque vous maîtrisez le virus, les nouveaux cas s’effondrent et l’activité augmente rapidement, je m’attends donc à ce que la reprise économique que nous observons aux États-Unis s’accélère considérablement. »

Grâce en grande partie à l’augmentation des dépenses de consommation et aux billions de dollars de mesures de relance du gouvernement, le produit intérieur brut américain a augmenté de 6,4 % annualisés au cours des trois premiers mois de l’année, et la production économique totale des États-Unis pourrait retrouver les niveaux pré-pandémiques d'ici la fin de 2021, soit des années plus tôt que les prévisions antérieures.

En fait, le Fonds monétaire international (FMI) prévoit une croissance du PIB américain de 6,4 % pour l’ensemble de l’année 2021, soit plus du double de l’estimation de 3,1 % de janvier, après que la croissance du revenu des ménages américains ait atteint un niveau record de 21,1 % en mars dernier.

« La reprise s’est toujours résumée à la question de savoir si les mesures de relance seraient suffisantes pour nous soutenir pendant les fermetures économiques », dit Darrell Spence, économiste américain chez Capital Group. « De plus, comme le déploiement des vaccins réduit le temps entre les mesures de relance et la fin fonctionnelle de la pandémie de COVID, nous pourrions voir une croissance encore plus forte que ce que le marché prévoit aujourd’hui. »

Assis sur une réserve d’argent

En effet, de nombreux consommateurs américains, qui ont accumulé une réserve d'argent et sont prêts à le dépenser, ont déjà commencé à accélérer considérablement la reprise. Grâce aux mesures de relance et à la reprise du marché de l’emploi, le taux d’épargne des particuliers est monté en flèche pour atteindre 21 % du revenu disponible au premier trimestre de 2021. Et il semble que les consommateurs, dont beaucoup ont reçu les deux doses de vaccin, prévoient utiliser une partie de leur réserve pour prendre des vacances longtemps retardées ou simplement sortir de chez eux pour aller au restaurant. Les réservations de voyages aériens intérieurs et les réservations de restaurants effectuées par le biais du service en ligne OpenTable ont également connu de fortes reprises.

« Nos souvenirs sont marqués par les expériences et les liens avec d’autres êtres humains », note Hilda Applbaum, gestionnaire de portefeuille du Fonds Capital Group équilibré mondial^MC (Canada) et du Capital Group portefeuille de revenu mensuel^MC (Canada) de Capital Group. « Je pense donc que les voyages et les repas au restaurant reviendront en force. Mais il s’agit d’un phénomène que le marché a anticipé. La question est la suivante : certaines de ces entreprises sont-elles devenues encore plus solides grâce à la COVID-19? »

De nombreuses entreprises du secteur des voyages et des loisirs ne sont pas restées inactives face à la pandémie. Les compagnies de croisière comme Royal Caribbean ont mis en place des protocoles stricts pour limiter la propagation des maladies lors de la reprise des voyages. Des entreprises comme Hilton achètent davantage de propriétés et rationalisent leurs opérations. Dans le secteur de la restauration, Darden, un opérateur de restaurants multimarques, a adopté le service de cueillette, la commande en ligne et les paiements sans contact.

« Certaines entreprises ont profité de la crise pour innover et améliorer leur activité, affirme Mme Applbaum. Je tente d’investir dans celles qui sont positionnées pour surpasser la concurrence lorsque la réouverture s’accélère. »

Les entreprises établies s’adaptent aux perturbations

Aux États-Unis, le déploiement du vaccin et la réouverture de l'économie ont également donné un coup de pouce à de nombreuses actions cycliques et axées sur la valeur qui avaient été durement frappées. Pour la période de cinq mois qui s’est terminée le 31 mai 2021, l’indice Russell 1000 Value a enregistré un rendement total de 18,4 %, dépassant le gain de 6,3 % de l’indice Russell 1000 Growth. Les rendements sont en USD.

Les investisseurs veulent savoir : cette réorientation vers les actions de valeur durera-t-elle?

« Je pense qu’à mesure que l’économie s’ouvre, les actions plus sensibles à l’économie auront leur jour de gloire, a déclaré Applbaum. Et il y a des actions de valeur qui sont de bonnes entreprises avec de bons flux de trésorerie qui peuvent bien se porter, mais dans cet environnement, j’essaie d’être plus discriminante. »

De nombreuses entreprises à la pointe de la technologie et à l’origine de perturbations ont fait la une des manchettes, mais les investisseurs ne doivent pas oublier les entreprises de la vieille garde qui disposent des ressources nécessaires pour être compétitives et qui ont la volonté d’apprendre de leurs nouveaux concurrents.

Les exemples se trouvent partout. Des détaillants comme Target, Costco et Home Depot renforcent leurs opérations numériques pour faire face à Amazon. Et General Motors et Volkswagen défient Tesla dans le domaine des véhicules électriques.

Carl Kawaja, gestionnaire de portefeuille du Fonds Capital Group actions mondiales^MC (Canada), songe aux répercussions. « Un des thèmes d’investissement qu’il sera intéressant de surveiller cette année est la question de savoir si l’empire contre-attaque, c’est-à-dire si ces entreprises traditionnelles peuvent innover et se développer dans un contexte de concurrence féroce. Je ne sous-estimerais pas les entreprises établies. » dit-il.

Les transitions numériques continuent de remodeler l’économie américaine

En ce qui concerne les actions plus orientées vers la croissance, les actions de nombreuses entreprises numériques de premier plan ont grimpé en flèche en 2020 mais se sont essoufflées en 2021. Cependant, les tendances de croissance à long terme demeurent fortes.

La technologie de paiement numérique, qui représentait 9 % du total des paiements américains en 2019, en représentait 15 % en 2020, soit une augmentation de 66 %. La télémédecine, ou les rendez-vous en ligne, représentaient une fraction du total des visites chez le médecin avant la pandémie, mais environ 20 % de toutes les visites dans les premiers mois de 2020. Ces changements de comportement dureront-ils?

« La croissance pourrait ralentir un peu dans certains domaines, mais je ne crois pas que nous assisterons à un renversement de ces tendances, précise Buchbinder. Par exemple, de nombreuses entreprises de diffusion en continu sortent les nouveaux films sur leurs services en même temps que leur sortie en salle. Lorsque les gens retourneront dans les salles de cinéma, cette pratique cessera-t-elle? Je ne pense pas. »

Inflation : l’éléphant dans la pièce

Bien que la rapidité de la reprise américaine ait été remarquable, elle a provoqué des pénuries d’approvisionnement, de l’inflation et des inquiétudes chez les investisseurs quant à sa durabilité.

Si vous essayez d’acheter du bois de construction ou une voiture d’occasion, vous avez probablement l’impression que l’inflation est hors de contrôle. Cependant, selon Ritchie Tuazon, le maintien de l’inflation à ces niveaux ou à des niveaux supérieurs n’est certainement pas son scénario de base.

« En avril nous avons vu que l’inflation aux États-Unis a fondamentalement dépassé l’objectif de la Fed, explique-t-il, mais cela n’est pas dû à un cycle d’inflation vertueux fondé sur la demande de travail. Cela est dû à la réouverture de l'économie et aux goulets d’étranglement de l’offre, qui sont plus temporaires. Même si nous devrions continuer à voir la volatilité de l’inflation — et je surveille l’inflation de très près — je m’attends à ce qu’elle s’atténue d’ici la fin de l’année prochaine. »

Si l’on se fie à l’histoire, les fortes hausses des prix des matières premières industrielles (notamment le cuivre, le coton, le caoutchouc, le suif et le zinc) n’ont généralement pas une grande incidence sur l’indice des prix à la consommation des États-Unis (hors alimentation et énergie), la mesure la plus largement utilisée de l’inflation à long terme.

Implications en matière d’investissement

Les inquiétudes concernant l’inflation et les hausses de taux américains semblent exagérées. Oui, nous connaissons un pic d’inflation à court terme, mais c’est probablement temporaire. Et la Fed ne semble pas pressée de procéder à des hausses de taux à mesure que la volatilité des prix à court terme s’atténue.

Valeur ou croissance? Équilibrez les deux. Nous pourrions être tentés de délaisser les titres de croissance au profit d’investissements de valeur, mais il existe des occasions d’investir dans des entreprises en croissance qui sont bon marché et dans des entreprises bon marché qui sont en croissance. La clé, c'est la sélectivité.

Certaines entreprises établies dans des secteurs comme l’automobile, le commerce de détail et le divertissement s’adaptent aux forces perturbatrices qui remodèlent l’économie américaine.